?

Log in

No account? Create an account

A Day in the Life

Судьба человека - его характер


cutting through complexity
elastigirl
kalinnka

Мой новый начальник, новозеландский толстожоп, обладает массой раздражающих привычек. Он никогда не отвечает на емейлы и развил выгодный для себя склероз. Никто не в курсе его поездок и расписания встреч. Проявил себя как любитель речей в стиле Капитана Очевидность. Колеблется как флюгер во мнениях в зависимости от того, с кем из авторитетов переговорил последним. Возвысил прилипал. И, что особо удручает, решил проводить политику усиления следования процедурам. 

Тут надо пояснить, что это не просто бессмысленно, а втройне бессмысленно. Во-первых, поскольку весь отдел сейчас убивается на двух госконтрактах, соблюдаются все процедуры по и так нелегкому российскому законодательству, попробуй чихни в сторону. Во-вторых, процедуры в рамках нашей компании очень американоцентричны, и заставлять их следовать в условиях отечественной реальности стоит сотен человекочасов и переводчиков, и пиэмов. В-третьих, в ноябре месяце наш офис тотально переходит на Oracle и абсолютно новую систему документооборота, и все теперешние процедуры поменяются. Но начальник провозгласил, и все теперь лопатят бесчисленные формы project review, quality review и так далее от забора до обеда. 

Отдельный маразм — процедуры по безопасности. Нет, бывает и хуже. Для своего проекта в Уральске я должна была пройти тренинги по безопасности, рожденные в недрах большой нефтяной компании (чего стоит их слоган "constant unease"), и прокляла все на свете, но и в нашей много прекрасного. Мой KPI например - сделать за год 24 safety observations и внести их в систему. Плюс, по каждому своему проекту заполнить чеклист по health and safety и также внести в систему (это называется "senior manager observations"). На прошлой неделе выяснилось, что по нашему отделу безобразная статистика подачи пресловутых наблюдений, и никто от менеджера и выше не сделал за прошлый год ни одного. Нам разослали угрожающие письма со списком штрафников (лучших работников отдела, мне прямо приятно было оказаться в этой компании) и назначили дополнительный тренинг по безопасности. На тренинге долго и не сильно закамуфлированно объясняли, что любая фигня засчитывается как наблюдение, вы мол только в системе фиксируйте, и все будет хорошо. Толстожоп заглянул на тренинг на пару минут, брызгая полупрожеванными крошками от печенья, рассказал, как важно занести в систему, что около Старбакса сегодня недостаточно хорошо вытерты полы, приказал всем до конца недели выдать 4 наблюдения и удалился, очень довольный собой. 

Я честно потратила два часа, прошла онлайн шесть курсов по безопасности и  велнесу и придумала два наблюдения. Спросила у лондонского офиса, что у них там люди пишут. Выяснилось, что даже слишком близко стоящие друг к другу стулья — повод для safety observations. Повздыхала. Пошла стырить для вдохновения квадратик шоколада у коллеги, сидящей рядом с толстожопом, и застыла на месте. 

Толстожоп сейчас в процессе смены жилья и припер в офис кучу каких-то баулов, которые он плотно упихал под свой стол, как в ячейку камеры хранения. На столе же его давно образовался классический рабочий бардак, над которым, налепленным на верхний край монитора, вишенкой на торте развевался sticky note "People — Client — Excellence — Safety". Пепел Джимми МакНалти застучал в моем сердце, бормоча "сломай систему - намочи Манту", я вытащила телефончик, сделала красочное фото и с наслаждением внесла в систему наблюдение о заблокированном доступе к розеткам и кабелям, а также плохом примере организации рабочего места. Все равно у меня неуд по годовому ревью, как бы толстожоп ни изображал, что не имеет к этому отношения. Делать из содеянного я тайны не стала, от души поржав с несколькими собратьями из штрафного списка. 

А сегодня со мной особеннно сердечно поздоровался один из наших талантливых архитекторов, тоже попавших в штрафники, британец пенсионного возраста, смирный и правильный. Выяснилось, что вчера он высказывался, что мол надо бы один из чемоданов толстожопа поставить плотнее к пожарному выходу и внести в систему, а когда услышал, что я его опередила, мой рейтинг в его глазах явно поднялся на пару пунктов. Мелочь, а приятно.