A Day in the Life

Судьба человека - его характер


Previous Entry Share Next Entry
Основы менеджмента
elastigirl
kalinnka

Пока я постигаю руководство группой из 4 человек, от интерна до без пяти минут манагера, что само по себе доставляет (при всей палитре эмоций еще и перманентная дилемма управленца - делегировать и огрести по полной косяки и потерю времени или убиться самой, но сделать the way it should be), авангард нашего отдела несколько поредел, и передо мной забрезжили пока еще неясные, но вполне реалистичные перспективы принятия на себя расширенной ответственности. Грядет sink or swim. Тю ля вулю, блин.

Posted via LiveJournal app for iPhone.


  • 1
оу, расскажи мне по потери в авангерде в личку, па-жалуйста!

а у тебя все получится, я не сомневаюсь (вспоминая в каком прекрасном состоянии ты мне оставила проект перед уходом в декрет)

Тю ля вулю - тю ля!:-)))))))))))
Фсе-фсе получится, но делегировать придется:-)

Edited at 2013-03-25 10:19 am (UTC)

угу. и надо учиться внимательно выверять за всеми.

Дилемма управленца - страшная вещь!

Рыдаю крокодильими слезами от безысходности )

У меня как управленца есть более сложная, на мой взгляд, проблема - обоснование загрузки подчиненных при плохой организации работ у заказчиков.
Когда заключается договор, они не дают исходные данные, человек выделенный плюет в потолок. Ему назначается еще задача - и данные приходят сразу по обеим.

Или когда договора заключаются без оглядки на штат и загрузку.

  • 1
?

Log in

No account? Create an account